マーケティングリサーチ コンサルティング

マーケティングリサーチ コンサルタントが、貴社の実情に適したアンケート調査と、その結果の経営・マーケティングへの活用について、助言・提案を行います。必要に応じて実行面にも関与します。


得られる効果

✔ 貴社の実情や課題に適したアンケート調査により、課題解決や意思決定に活かせるようになります

  

✔ 勘や経験に頼っていた意思決定を、お客さまの「生の声」に基づいて判断できるようになります

 

✔ アンケート調査を「実施だけ」で終わらせず、商品・サービスの改善、集客施策、売上向上に直結する形で活用できるようになります

 

✔ アンケート調査などマーケティングリサーチのノウハウ習得や、人材確保の代替手段として活用できます

 

 マーケティングリサーチのノウハウが蓄積され、外部に依存せず継続的に活用できる状態を目指せます 

内容と特長

✔ 貴社の実情や課題、ご要望を丁寧にヒアリングし、状況に即した助言・提案を行います

 

✔ アンケート調査の設計から調査票作成、結果の整理・まとめ方まで、一連の流れについて具体的な助言・提案を行います

 

✔ アンケート調査などマーケティングリサーチの進め方と、その効果的な活用方法について助言・提案を行います

  

✔ マーケティングリサーチを活用し、経営・マーケティングの課題解決や意思決定に役立つ助言・提案を行います

 

✔ 気軽に頼れる貴社のマーケティングリサーチ責任者のような立場で、継続的に助言・提案を行います

※ 中小企業対象

※ 料金はすべて消費税込みです

マーケティングリサーチ コンサルティング

 

月額  220,000 円 (税抜200,000円)

 

 

【基本仕様

     

・ マーケティングリサーチを経営やマーケティングの課題解決・意思決定などへ活用するための助言・提案


・ マーケティングリサーチ全般に関する以下の助言・提案

 ①アンケート調査などの計画や設計の仕方

 ②調査票(アンケートなど)の作り方・添削

 ③調査手法

 ④調査管理、実査

 ⑤集計、分析

 ⑥調査会社の利用

 ⑦マーケティングリサーチ体制の運用・維持・改善

 ⑧その他マーケティングリサーチに関連すること

 

・ 助言・提案の上で必要な情報収集・調査や資料作成・提供

※貴社の業務で使用する書類・資料作成や、助言・提案上必要としない情報収集・調査、資料作成、報告書作成などは含まず


・ 定期的な訪問による経営者、マーケティング責任者、マーケティングリサーチ担当者など関係者との面談(原則月1回 2時間程度

 

・ メールによる相談は随時可(必要に応じて電話でも対応)

※メールの返信は原則営業時間内


調査設計、調査票作成、実査管理、集計、報告書作成など必要な実務代行にも対応します(別途費用)


コンサルティングの流れ

 

お問い合わせメール

訪問でのご相談・ご説明(30分程度)

内容、条件、料金のご提示

内容、条件、料金などご検討の上、ご納得いただいたら

ご契約

定期面談等で助言・提案

契約期間終了

ご要望により契約更新

 



マーケティングリサーチ体制構築コンサルティング(プロジェクト型)

 

以下のように、マーケティングリサーチ体制の構築(再構築)や改善について、期間を定め、貴社の一員のように、より踏み込んだ密接な関わりで、プロジェクトの遂行を推進します。

 

・ マーケティングリサーチ体制の構築(再構築)に関する助言・提案

・ マーケティングリサーチ体制の構築(再構築)の計画策定および計画実行上の助言・提案と実行管理

 

目的、目標、ご予算に合わせた訪問回数、時間、期間など、ご要望や実情をヒアリングして、ご提案、お見積りします。

詳しくは、お問い合わせ、ご相談ください。

 

 

【 契約期間 】
・ コンサルティングの基本的な契約期間は1年間です

・ マーケティングリサーチ体制構築コンサルティング(プロジェクト型)の契約期間は、案件ごとに定めた期間になります
・ 契約期間中いつでも特別な理由なく解約できます(違約金などはありません)。解約をお申し出になった月で契約終了となります。なお、解約月も料金は発生しますのでご了承ください(マーケティングリサーチ体制構築コンサルティング(プロジェクト型)の解約については案件ごとの契約内容によります)

【 料金のお支払い 】
・ 当月締め当月払いです。当月分を当月末までに指定口座にお振り込みいただきます(振込手数料はご負担願います)
・ 遠方の事業所への訪問・移動などで交通費が高額な場合や、宿泊費が必要な場合は、別途相当額をいただきます 

● 外部の専門家を活用する価値

 

 

視点を広げ、改善を加速

外部の専門家を活用することで、貴社が気づきにくい課題を客観的に発見し、見過ごしていた改善点を明確にします。業界の枠を超えた視点で、より広範で多角的なアイデアを提供できるため、思いもよらない解決策を導き出すことが可能です。

 

外部専門家が提供できること

• 新たな視点と客観的分析

内部にいると見逃しがちな課題や、当たり前だと思っている部分に気づき、改善の手掛かりを見つけ出します。

• 遠慮せず指摘できる

外部の立場だからこそ、どんなに小さな問題も遠慮なく指摘できます。そのため、より本質的な改善につながります。

• 幅広い業界経験を活かした助言と提案

様々な業種・企業を見てきた経験から、柔軟で多角的な発想で、貴社に最適な解決策を提案します。

 

効果の有無は、社内の知識との連携がカギ

もちろん、貴社の皆さまが持つ業務の細部、業界特有の知識、そして実情を深く理解しているという点が最も貴重かつ重要です。

外部の専門家が有効な助言や提案をするためには、貴社との密なコミュニケーションが不可欠です。

継続的な関わりを通じて、実行や改善を着実に進めることが、効果的なコンサルティングのカギとなります。

  


 

コンサルティングについて、気になること、おわかりにならないことなど、
どのようなことでもお問い合わせください。

24時間以内(土日・祝日を除く)に返信します。