マーケティングリサーチ コンサルタントが、貴社の実情に適したアンケート調査と、その結果の経営・マーケティングへの活用について、助言・提案を行います。必要に応じて実行面にも関与します。
✔ 貴社の実情や課題に適したアンケート調査により、課題解決や意思決定に活かせるようになります
✔ 勘や経験に頼っていた意思決定を、お客さまの「生の声」に基づいて判断できるようになります
✔ アンケート調査を「実施だけ」で終わらせず、商品・サービスの改善、集客施策、売上向上に直結する形で活用できるようになります
✔ アンケート調査などマーケティングリサーチのノウハウ習得や、人材確保の代替手段として活用できます
✔ マーケティングリサーチのノウハウが蓄積され、外部に依存せず継続的に活用できる状態を目指せます
✔ 貴社の実情や課題、ご要望を丁寧にヒアリングし、状況に即した助言・提案を行います
✔ アンケート調査の設計から調査票作成、結果の整理・まとめ方まで、一連の流れについて具体的な助言・提案を行います
✔ アンケート調査などマーケティングリサーチの進め方と、その効果的な活用方法について助言・提案を行います
✔ マーケティングリサーチを活用し、経営・マーケティングの課題解決や意思決定に役立つ助言・提案を行います
✔ 気軽に頼れる貴社のマーケティングリサーチ責任者のような立場で、継続的に助言・提案を行います
※ 中小企業対象
※ 料金はすべて消費税込みです
マーケティングリサーチ コンサルティング
月額 220,000 円 (税抜200,000円)
【基本仕様】
・ マーケティングリサーチを経営やマーケティングの課題解決・意思決定などへ活用するための助言・提案
・ マーケティングリサーチ全般に関する以下の助言・提案
①アンケート調査などの計画や設計の仕方
②調査票(アンケートなど)の作り方・添削
③調査手法
④調査管理、実査
⑤集計、分析
⑥調査会社の利用
⑦マーケティングリサーチ体制の運用・維持・改善
⑧その他マーケティングリサーチに関連すること
・ 助言・提案の上で必要な情報収集・調査や資料作成・提供
※貴社の業務で使用する書類・資料作成や、助言・提案上必要としない情報収集・調査、資料作成、報告書作成などは含まず
・ 定期的な訪問による経営者、マーケティング責任者、マーケティングリサーチ担当者など関係者との面談(原則月1回 2時間程度)
・ メールによる相談は随時可(必要に応じて電話でも対応)
※メールの返信は原則営業時間内
※調査設計、調査票作成、実査管理、集計、報告書作成など必要な実務代行にも対応します(別途費用)
コンサルティングの流れ
お問い合わせメール
↓
訪問でのご相談・ご説明(30分程度)
↓
内容、条件、料金のご提示
↓
内容、条件、料金などご検討の上、ご納得いただいたら
ご契約
↓
定期面談等で助言・提案
↓
契約期間終了
↓
ご要望により契約更新
マーケティングリサーチ体制構築コンサルティング(プロジェクト型)
以下のように、マーケティングリサーチ体制の構築(再構築)や改善について、期間を定め、貴社の一員のように、より踏み込んだ密接な関わりで、プロジェクトの遂行を推進します。
・ マーケティングリサーチ体制の構築(再構築)に関する助言・提案
・ マーケティングリサーチ体制の構築(再構築)の計画策定および計画実行上の助言・提案と実行管理
目的、目標、ご予算に合わせた訪問回数、時間、期間など、ご要望や実情をヒアリングして、ご提案、お見積りします。
詳しくは、お問い合わせ、ご相談ください。
【 契約期間 】
・ コンサルティングの基本的な契約期間は1年間です
・ マーケティングリサーチ体制構築コンサルティング(プロジェクト型)の契約期間は、案件ごとに定めた期間になります
・
契約期間中いつでも特別な理由なく解約できます(違約金などはありません)。解約をお申し出になった月で契約終了となります。なお、解約月も料金は発生しますのでご了承ください(マーケティングリサーチ体制構築コンサルティング(プロジェクト型)の解約については案件ごとの契約内容によります)
【 料金のお支払い 】
・ 当月締め当月払いです。当月分を当月末までに指定口座にお振り込みいただきます(振込手数料はご負担願います)
・ 遠方の事業所への訪問・移動などで交通費が高額な場合や、宿泊費が必要な場合は、別途相当額をいただきます
● 外部の専門家を活用する価値
視点を広げ、改善を加速
外部の専門家を活用することで、貴社が気づきにくい課題を客観的に発見し、見過ごしていた改善点を明確にします。業界の枠を超えた視点で、より広範で多角的なアイデアを提供できるため、思いもよらない解決策を導き出すことが可能です。
外部専門家が提供できること
• 新たな視点と客観的分析
内部にいると見逃しがちな課題や、当たり前だと思っている部分に気づき、改善の手掛かりを見つけ出します。
• 遠慮せず指摘できる
外部の立場だからこそ、どんなに小さな問題も遠慮なく指摘できます。そのため、より本質的な改善につながります。
• 幅広い業界経験を活かした助言と提案
様々な業種・企業を見てきた経験から、柔軟で多角的な発想で、貴社に最適な解決策を提案します。
効果の有無は、社内の知識との連携がカギ
もちろん、貴社の皆さまが持つ業務の細部、業界特有の知識、そして実情を深く理解しているという点が最も貴重かつ重要です。
外部の専門家が有効な助言や提案をするためには、貴社との密なコミュニケーションが不可欠です。
継続的な関わりを通じて、実行や改善を着実に進めることが、効果的なコンサルティングのカギとなります。
コンサルティングについて、気になること、おわかりにならないことなど、
どのようなことでもお問い合わせください。
24時間以内(土日・祝日を除く)に返信します。
